艾斯欧迪美容院*_如何通过员工管理经营好美容院

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1、经营者需要对店长能力进行提升，每家美容院都会请店长，除非是非常小的美容院不需要店长，对一些90后员工既要细心呵护，又要谆谆教导，同时还要该出手时就出手，对于那些屡教不改的美容师要狠心开除。

2、不要太在乎眼前的盈利问题，现在行业正是面临转型改革时期，很多美容企业都经营不好，要看长远的利益，做好服务口碑，打造好团队，发展好连锁，这就有足够的竞争力了，赚钱是迟早的问题。

3、给美容师合理的待遇，就算不能多出太多，但是也要和当下市场上其他美容院的工资一样，你要知道如今市场上美容师流失太大，美容师也成了**人物，你不基本满足她的工资需求，会有其他美容院来满足她的需求。

4、逐步打造以服务为本的企业文化，现在美容院销售做的太强势，美容师不堪压力辞职的也不少，O2O 时代口碑至上，不是不做销售，是先服务好再销售。

5、你要有提供员工成长的学习机会，给予平台提供发展，不可能一个员工在你的美容院待了几年，还只是一个小小的美容师，得不到任何学习、升迁的机会，所以发展前途也是美容师重视的问题。